11月5日。

    BAT不演了,联合发力!

    百度给华策发了一封律师函,华策涉嫌财务造假。

    企鹅和阿里给光线发了一封律师函,光线涉嫌财务造假。

    影视公司底子都不干净,而且很难查。

    这点百度深有体会。

    BAT这一手律师函,只是一个警告。

    11月6日。

    华策迫于多方面的压力,尤其是浙广的压力,要求从土豆退股。

    谈判进行了三个多小时,多方没有达成共识。

    11月7日。

    美股一开盘,土豆直接三级熔断,跌停。

    没过多久,有媒体爆料称,“土豆网3年股权奖励共2.3亿元为优酷10倍”。

    消息一出,业界震惊。

    土豆网真的对员工如此慷慨吗?即便慷慨,其程度能超过竞争对手优酷10倍吗?

    而且,不要说10倍,哪怕2倍,大量竞争对手的员工也会跳槽而来。

    随着越来越多的真相曝光。

    土豆网股权激励问题再也瞒不住了。

    其实这是王威最不愿提及的伤疤。

    这个所谓10倍的股权激励差距,其实源自于土豆网成立之初的会计“误差”。正是这个“误差”,导致土豆网成为国内海外上市公司中难得一见的在财务报表上“特立独行”的公司,

    并且,这个“特立独行”会给土豆网遗患无穷,甚至成为“终生”的负担。

    公开资料显示,在目前绝大部分海外上市的国内概念股中,股权激励在会计报表中都是被列在资本科目下,这也是美国会计准则要求。

    之所以会产生土豆网的股权激励数额是优酷的10倍,正是因为土豆网“特立独行”,没有将股权激励列在资本科目下,而是列在了负债科目下。

    “资本”与“负债”一词之差。

    但影响却极大。

    某会计专家指出。

    由于股权激励放在负债科目之下,因此,土豆网的利润肯定要大受影响,“会非常难看”。

    可做例证的是:土豆网6月17日发布的一季度财报显示,其3.35亿的净亏损中,有1.06亿是股权支出所“贡献”的。

    因此,土豆网面临着一个难以解决的悖论:如果股价涨了,则这笔“负债”也会水涨船高;相应的,利润就会下降;而利润下降,则股价也要下降,形成了

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